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Centre du riz pour l’Afrique


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Savitri Mohapatra, Editor
(s.mohapatra@cgiar.org)

Septembre-Décembre 2005

Numéro 10


Unité dans la diversité

Une réflexion sortie des sentiers battus est la condition sine qua non de toute nouvelle création, de la révolution de notre style de travail et d’activités. Cependant, comme nous le savons tous, c’est très difficile de changer les gens et —par extension—les pensées individualistes arrêtées des instituts, les frontières territoriales instinctives et la nature compétitive. Cependant dans le monde d’aujourd’hui en pleine mutation, où les défis sont immenses et les ressources rares, nous avons tous besoin de nous défaire de ces freins et vielles habitudes. 

Le Centre du riz pour l’Afrique (ADRAO) a été chargé par le GCRAI de diriger le processus de développement d’un Plan à moyen terme intégré pour l’Afrique de l’Ouest et du centre (AOC) dans le cadre de la nouvelle façon de mener les activités. Le processus avance progressivement et se révèle un véritable effort par plusieurs partenaires de poursuivre une réflexion sortie des sentiers battus, de sortir de leur horizon individuel et de créer une nouvelle culture d’élaboration commune des stratégies pour  l’agriculture en AOC.

Un PMT pour l’AOC s’apparente à une idée révolutionnaire pour beaucoup mais un regard rétrospectif sur la série de réunions dénommées « la rencontre des esprits » qui a eu lieu entre les Centres du GCRAI et le CORAF/WECARD pour coordonner les activités dans la sous région, la présente démarche vers un PMT régional s’apparente à une conséquence naturelle de ces initiatives.

Le développement du PMT intégré a pris note de ce contexte historique et du processus de réforme du GCRAI en cours, des recommandations des Groupes d’Actions d’ASS du GCRAI pour la restructuration programmatique des Centres du GCRAI en Afrique ainsi que l’Appel pour une Action collective lancé par le Comité des Directeurs de Centre du GCRAI en 2004 pour produire des gains rapides, surtout en Afrique sub-saharienne.

En tant qu’association intergouvernementale autonome l’ADRAO est unique parmi les Centres soutenus par le GCRAI, parce qu’il a le Conseil des Ministres comme organe suprême. Ce modèle d’organisation distinct donne un profond sens d’appartenance de l’ADRAO au Conseil, rendant du coup les activités du Centre très pertinentes pour la région. Le Conseil a réaffirmé son attachement spécial au Centre et a jeté tout son poids derrière lui lors de sa 25eme Session, tenue en septembre 2005 à Ouagadougou, Burkina Faso.

La stratégie du GCRAI pour l’Afrique sub-saharienne et la nécessité d’une intégration plus rapide ont été les questions dominantes de cette année. Ces questions et leurs implications pour l’ADRAO ont été largement débattues lors de la 25eme Session du Conseil des Ministres et de l’Assemblée générale annuelle, Marrakech, Maroc. C’est significatif que ces deux réunions aient fermement appuyé le MTP régional en ASS comme la voie à suivre.

Au nom du Centre du riz pour l’Afrique (ADRAO), je saisis cette opportunité pour vous souhaiter, à vous et à nos amis, collègues, partenaires et soutiens, une saison de vacances festives, pacifiques et productives 2006.

Kanayo F. Nwanze
Directeur général

 

 


  
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